為進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，科學謀劃企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，12月17日，公司組織召開了2025年工作總結暨2026年發(fā)展規(guī)劃座談會。公司領導，各部門、中心負責人及職工代表參加會議。黨委書記、董事長常懿出席會議并講話，黨委副書記、總經理李斌主持會議。

會上，各部門、中心認真回顧總結了2025年工作成績與亮點，剖析了存在的問題不足，并就2026年整體工作思路、具體舉措進行了詳細匯報。各部門、中心職工代表圍繞降本增效工作進行專題發(fā)言，公司領導就分管業(yè)務進行了深入指導交流，為公司“十五五”規(guī)劃科學建言獻策，共謀企業(yè)高質量發(fā)展大局。

會議強調，要深入貫徹中央經濟工作會議精神和陜西省“十五五”發(fā)展規(guī)劃，立足榆林西安雙極驅動等發(fā)展機遇，結合榆能集團大化工板塊協(xié)同發(fā)展布局，客觀研判國內外市場環(huán)境、產業(yè)趨勢及產品需求變化，主動剖析公司在安全管控、質量提升、效能強化、紀律作風等方面的提升空間，凝心聚力謀劃“十五五”高質量發(fā)展藍圖，以精細管理、降本增效、技術創(chuàng)新為核心，推動企業(yè)提質增效，實現(xiàn)產能利潤全面攀升。

會議要求，一是要堅守安全環(huán)保底線不妥協(xié)，強化安全領導力建設，抓牢標準化管理和承包商管控，全方位地毯式排查風險隱患，推動雙重預防機制落地，筑牢本質安全防線；二是要堅持裝置設備“安穩(wěn)長環(huán)滿優(yōu)”運行目標不偏移，深入挖掘裝置潛能，以設備管控、工藝優(yōu)化、成本分析等手段為支撐，逐步落實關鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化管理、高風險區(qū)域自動化巡檢等工作，保障年度生產任務目標高質量完成；三是要堅持“過緊日子”思想不松懈，全面降低生產、采購、原料消耗等指標，杜絕一切不必要支出，同時積極爭取政策獎補，通過修舊利廢、節(jié)能技改落實“115”戰(zhàn)略，重點打造創(chuàng)效500萬元以上的系列精品項目，開源節(jié)流共創(chuàng)公司效益新支點；四是要堅持科技創(chuàng)新引領戰(zhàn)略不動搖，強化科技創(chuàng)新與知識產權保護，深化產學研用協(xié)同效應，落實“一院一所一校一港一企”成果轉化模式，全員參與突破技術瓶頸，推動“碳基富氧干餾成套技術與裝備”等核心技術的轉化應用；五是要堅持多產業(yè)協(xié)同互補路線不停步，精準謀劃投資方向，重點保障安全投入、在建項目達產及“短平快”技改項目，重點攻關荒煤氣綜合利用與“去油增化”等領域，擴大產業(yè)協(xié)同效益，深化榆能集團大化工板塊上下游重點環(huán)節(jié)合作；六要堅持高素質人才隊伍建設不脫節(jié)，完善“三通道”機制，加強人才梯隊建設，培育一專多能的實干型人才，實現(xiàn)員工發(fā)展與公司效益的協(xié)調統(tǒng)一；七是要加強黨建意識形態(tài)引領不放松，全面落實黨委班子包抓責任制，進一步強化群團思想政治建設，著力整頓基層組織思想渙散、作風不嚴等問題，以鐵的紀律凝聚發(fā)展合力，共同譜寫公司高質量發(fā)展新篇章。

此次會議既是對過往工作的全面總結，更是對未來發(fā)展的科學規(guī)劃。全體“精益人”將秉持“精創(chuàng)價值，合創(chuàng)美好”的崇高使命，精誠團結、砥礪奮進，推動各項工作升級提檔，在“十五五”的新征程中展現(xiàn)更大作為。