1月29日，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子召開2025年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。榆能集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師李志偉，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)薛彥飛、安健環(huán)部副部長(zhǎng)郭龍到會(huì)指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)常懿主持會(huì)議，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

會(huì)上，常懿首先代表公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查發(fā)言，隨后，黨委班子成員依次作個(gè)人對(duì)照檢查發(fā)言，大家緊扣會(huì)議主題，結(jié)合自身工作實(shí)際，深入查擺不足，自我批評(píng)開門見山、直面問題。在相互批評(píng)環(huán)節(jié)，各位班子成員出于公心、實(shí)事求是，提出了有針對(duì)性的批評(píng)意見，達(dá)到了“提神醒腦、凝心聚力”的目的，營(yíng)造了“統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作”的良好氛圍。

李志偉對(duì)本次民主生活會(huì)給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為會(huì)議緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略發(fā)展和職工關(guān)切等實(shí)際，具有極強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。并針對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。強(qiáng)化理論武裝，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十屆四中全會(huì)精神，緊扣“十五五”規(guī)劃謀劃產(chǎn)業(yè)升級(jí)，轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成效；提升政治站位與政治“三力”，對(duì)標(biāo)黨中央部署，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展突破。立足扭虧為盈基礎(chǔ)，對(duì)接行業(yè)新形勢(shì)與集團(tuán)新部署，扛起發(fā)展責(zé)任；嚴(yán)守安全環(huán)保紅線，抓實(shí)精細(xì)化管理，健全風(fēng)控體系，提升環(huán)保治理水平；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)，深化降本增效，加快科技成果轉(zhuǎn)化，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目，以黨建引領(lǐng)融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮黨委核心作用。三是扛牢黨建主體責(zé)任，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、“第一責(zé)任人”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)、嚴(yán)管厚愛并舉；夯實(shí)基層黨建，推動(dòng)黨建促中心工作，發(fā)揮基層黨組織和黨員“兩個(gè)作用”；深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持反腐高壓，整治形式主義、官僚主義。四是抓實(shí)問題整改，做好民主生活會(huì)“后半篇文章”。梳理過往及本次查擺問題，建立臺(tái)賬、細(xì)化措施、明確時(shí)限；堅(jiān)持立行立改與長(zhǎng)效整改結(jié)合，即知即改、持續(xù)跟進(jìn)長(zhǎng)期問題，深挖根源、健全機(jī)制，防止問題反彈，轉(zhuǎn)化整改成效為履職實(shí)效。

常懿在總結(jié)發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)，2026年是公司注冊(cè)成立十周年的重要節(jié)點(diǎn)，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年、突破之年。公司黨委班子將以此次民主生活會(huì)為契機(jī)，切實(shí)抓好后續(xù)工作。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)查擺出的問題逐項(xiàng)梳理形成清單，明確整改時(shí)限、責(zé)任分工，層層壓實(shí)整改責(zé)任，把整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。二是堅(jiān)守黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持“1347”黨建工作思路，緊扣“防風(fēng)險(xiǎn)、控投資、降成本、抓黨建”四大主線，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合，推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、全面升級(jí)。三是聚焦戰(zhàn)略落地，剛性落實(shí)“115”戰(zhàn)略要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核心任務(wù)，在安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域攻堅(jiān)克難，全員參與推動(dòng)企業(yè)效益節(jié)節(jié)攀升、發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。